&nbλ$≠ sp;   2014年(niá>✘¥‌n)7月(yuè)8日(rì)，魏德米勒舉辦了(le)“在華20周≥♦↑↓年(nián)盛典”上(shàng)海(hǎi)站(¥φ≤zhàn)活動。活動當日(rì)，魏德米勒與客戶、經銷商、協會(£♦♦huì)專家(jiā)和(hé)媒體(tǐ)各方共同慶祝魏德米勒在華20¶™歲生(shēng)日(rì)，并探討(tǎo)了(le)行(xíng)"✔業(yè)未來(lái)發展。

風(fēng)雨(yǔ)兼程二十載

      &nλλ©≈bsp; 自(zì)1994年(nián)進入中國(g±₩uó)以來(lái)，魏德米勒一(yī)直緻力于提供頂尖的(d‍™✔e)電(diàn)器(qì)聯接技(jì)術(sh‍•↓ù)和(hé)服務，不(bù)斷為(wèi)‌<市(shì)場(chǎng)帶來(lái)量身(shēn)定制(zh ≥₩δì)的(de)專業(yè)解決方案。電(diàn)子(zǐ)産品、σβ≥π裝置聯接件(jiàn)、電(diàn)氣聯接産 品、電(dià&‍≤¶n)子(zǐ)接口産品及特定應用(yòng)解決方案是(shì α✘)魏德米勒的(de)五大(dà)産品線。其中，魏德米勒SAK DU系列接線端&≈←★子(zǐ)、工(gōng)業(yè)以太網交換∑≈δ¥機(jī)、PRO-E電(diàn)源、u-remote、D系列繼電(→πdiàn)器(qì)等産品受到(dào)業(yè)內(nèi)廣泛↓ε∑∏好(hǎo)評。

“我們看(kàn)好(hǎo)中國(guó)市(shì)場(chǎn‍✘§♣g)”

     &nb>Ω ↓sp;  魏德米勒一(yī)直十分(fēn)看(kàn)重&↔中國(guó)市(shì)場(chǎng)。在活動當天的(de)新聞發布會($λ₽ huì)上(shàng)，魏德米勒全球首席執行£✔Ω←(xíng)官Dr. Peter Köhle說(shuō)，中國(guó)₽π已經成為(wèi)魏德米勒全球第二大(dà)市(s€<<Ωhì)場(chǎng)。去(qù)年(nián)，魏德米勒在中國(guó)♥‌☆✔區(qū)的(de)營收超過一(yī)億歐元，占到(dào)全球份額的(de)±↕↑50%。其中，中國(guó)本土(tǔ)企→δ♠業(yè)貢獻了(le)該公司 中國(guó)區(qūα )六成以上(shàng)的(de)銷售。

魏德米勒立足中國(guó)深發展

      ©≥  随著(zhe)中國(guó)機(jī)械、電(diàn)力、交通(tōn≥γg)、裝置制(zhì)造及過程控制(zhì)等行(xíng)業(yè)的(de>'≤)進展，魏德米勒的(de)業(yè)務規模不(bù)斷擴大(dà)，迄今$‌已在蘇州設立生(shēng)産基地(dì)，并在華設有(yǒu)兩個(gè)ו♣φ研發中心、亞太物(wù)流中心及亞太學院，參與了(le)中海(hǎ>€¥‌i)石油殼牌南(nán)海(hǎi)乙烯項目、遼甯紅​®♣π(hóng)沿河(hé)核電(diàn)站(zh"®$àn)項目、唐車(chē)CRH3動車(chē)組等重大(dà)工(gōn↓÷→∞g)程。

中國(guó)制(zhì)造業(yè)應該借β₽鑒德國(guó)

     &nb↕  sp;  “從(cóng)2008年(nián)金ε•×↔(jīn)融危機(jī)到(dào)現(xiàn)在，全球受影(yǐng)♣∑&★響最小(xiǎo)的(de)是(shì)德國(guó)。”宛晨說(shuō)σ↑，“這(zhè)說(shuō)明(míng)德國(guó)的‌₹(de)經濟是(shì)非常實體(tǐ)化π (huà)的(de)。在德國(guó)，中★≈←小(xiǎo)企業(yè)占到(dào)絕大(dà)多(duō)數(s∑♥hù)，是(shì)經濟的(de)主流，經濟的(de) 核心$≥在于實體(tǐ)經濟。”中國(guó)制(zhì)造業(yè)應該借♦←σ鑒德國(guó)經驗，專注實體(tǐ)經濟。他(tā)以魏德米®¥λ•勒中國(guó)的(de)經驗舉例，認為(wèi)中國(gπ×uó)制(zhì)造業(yè)可(kě)以利用(yòng)好(hǎo)IT、ππ♦∑通(tōng)訊、未來(lái)的(de)壕 物(wù)聯網這(zhè)些(xiē)機(jī) ♠₩ 會(huì)彎道(dào)超車(chē)。

攜手同心話(huà)“魏”來(lái)

      $λ ↑  對(duì)于魏德米勒在中國(guó)市(λγ<∏shì)場(chǎng)取得(de)的(de)長(cháng)足發展和(hé)↑®β 階段性成就(jiù)，魏德米勒執行(xíng)副總裁→→  、亞太區(qū)總裁宛晨歸功于魏德米勒的(de)本土(tǔ)化(₩↔₽huà)戰略。他(tā)認為(wèi)，隻把制(zhì♣☆♥β)造環節放(fàng)在中國(guó)的(de)企業(yè) 并∏•不(bù)能(néng)算(suàn)是(shì)本土(tǔ)化(huà)¥'>，關鍵是(shì)研發決策是(shì)不(bù)是( ÷πshì)放(fàng)在中國(guó)，中國(guó)能(néng)不(&•§ bù)能(néng)開(kāi)發全球首創的≥∏(de)産品，有(yǒu)沒有(yǒu)獨立研發的±€₩ε(de)産品線；另外(wài)作(zuò)♦®<為(wèi)外(wài)資企業(yè)，>×能(néng)不(bù)能(néng)滿足中國(guó)客∞•戶的(de)特殊 需求；高(gāo)管是(shì)不(bù)是(shì)內(§☆nèi)部提拔、員(yuán)工(gōng)能(néng)否保持穩定性，這α♠λ(zhè)些(xiē)都(dōu)需要(yào)中國(guó)分(fē→≤≥♦n)公司有(yǒu)決策權，以及獨立自(zì)主的(de)研發能(néng)>&力作(zuò)為(wèi)保障，也(yě)是(shì)宛晨認為(w​♣èi)魏德米勒進入中國(guó)20年(nián)λλ≥來(lái) 最讓他(tā)自(zì)豪的(de)成就(jiù)。

共同點亮(liàng)魏德米勒的(de)美(měi)好(hǎo)未來☆∑★(lái)

     &λ∏nbsp;  魏德米勒高(gāo)層表示：“魏德米勒将更加注重本土(tǔ)市(s‍✔ ≠hì)場(chǎng)的(de)細分(fēn)需求，強化(§™‍huà)本土(tǔ)價值鏈；在布局本土(tǔ)化(huàΩ☆)市(shì)場(chǎng)的(de)前提下(xià)，向更深✘∑層次的(de)市(shì)場(chǎng)¶♥"®領域進發。”此外(wài)，魏德米勒不(bù)斷 深入探索新興行(xín←☆g)業(yè)，加深對(duì)行(xíng)業(yè)₹÷‍♦需求的(de)深度挖掘，并通(tōng)過與新興行(xí'>✔‌ng)業(yè)客戶的(de)緊密交流和(hé)合Ω× 作(zuò)，提供大(dà)量可(kě)靠、高(gāo)效、創新的♦♥≠ (de)解決方案。